hugeshit.share：还等什么，就报这个吧1362612

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1362612高 级秘 书、助 理和行 政管 理者工 作效 率提 升训 练 营1362612

10月18-19日北京、10月25-26日上海、11月1-2日深圳、11月29-30日广州、12月 6- 7日北京

培 训 对 象：总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理、行政文员等
培 训 费 用：3 2 o o 元 / 人
报 名 咨 询：北京：010-516 681 25 上海：021-510 973 13 深圳：0755-612 867 60　　　
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课 程 背 景：10:05:34
　　对高级行政管理者和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理
的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导
做得更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费
用，但却不知从何处下手，想更好地处理好公共关系（政府公关）,却总是不得要领---诸如以上的问题，
都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养，成了我们必
须面对与解决的课题。
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课 程 收 益：2002-01-06
清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值，帮助提升行政工作的愉悦感。
针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力，做个效率为先的领导助手。
良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。
成为上司的得力助手，在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。
熟悉办公事务的处理技巧：通过现场模拟练习，现场点评，
特别赠送大礼包：常用工具、表单、范本等。
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导 师 简 介：[何 澜]1362612
　　国内著名职业竞争力训练专家、高效工作模式专家；
　　企业学习网特约高级讲师，曾担任浙大网新（上市公司）总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙
江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务，华东师大心理学硕士；浙大求是经济与科学研究院高级讲师
，首席人才测评师、清华大学特邀讲师；浙江培训师联合会常务副会长；中国管理研究院金融企业研究所
副所长。
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课 程 大 纲：10:05:34

　　前言：通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调
、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工
作，如何更有效的提升工作效率，让桥梁更加有效、可靠、稳健？是课程学习的重点内容。

模块一 如何成为领导身边优秀助手？ 1362612

模块二 塑造和谐人际关系，赢得领导信任10:05:34

模块三 我的系统工作统筹与时间管理2002-01-06

模块四 面对压力环境，提升我的抗压力1362612

本课程可针对企业需求，上门服务，组织内训，欢迎咨询。
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10:05:34